BAIC exporta vehículos de nueva energía a gran escala, y el concepto de protección del medio ambiente pertenece al territorio de exportación

Poco después, los rostros familiares del pueblo chino aparecerán en los taxis en las calles de México. A partir de junio de este año, el modelo de reemplazo del vehículo de nueva energía EU300 del Grupo BAIC se exportará oficialmente a México con 100 vehículos por mes y se pondrá en operación de taxi local. Esta es la primera exportación a gran escala de vehículos de nueva energía a BAIC International Development Co., Ltd. (BAIC), propiedad de BAIC Group. La cantidad total dependerá del efecto de la operación de prueba.

A diferencia del pasado, BAIC no solo venderá todo el vehículo en el extranjero, sino también la producción general de todo el modo de cambio de energía, incluidas las instalaciones de cambio de energía. Es posible cambiar la batería en 3 minutos, lo que también es una razón importante para que la Asociación Mexicana de Taxis seleccione el EU300.

De hecho, BAIC comenzó a diseñar el mercado mexicano desde muy temprano y se centró en convertirlo en un centro regional estratégico que irradia los países desarrollados de América del Sur y América del Norte. En mayo de 2016, se inició la primera línea de producción de BAIC México y al mismo tiempo se estableció un sólido equipo de servicio postventa.

El nuevo modo de intercambio de vehículos de energía es un microcosmos de la exploración de BAIC de toda la cadena de valor orientada a la exportación y la base en el extranjero como modelo de desarrollo empresarial central. Como plataforma principal para que BAIC implemente su estrategia de internacionalización y cree "BAIC", BAIC International está acelerando la integración de recursos y el diseño global, centrándose en Sudáfrica, México, Irán y Yunnan Ruili, cuatro bases industriales regionales adyacentes al sudeste asiático, y expandiéndose Mapa internacionalizado BAIC.

Los datos muestran que a finales de 2017, las ventas acumuladas de BAIC International superaron las 76.000 unidades. Entre ellos, BAIC Yunnan Ruili, que está orientado al mercado del sudeste asiático, es considerado como la base de producción de automóviles moderna más hermosa y más grande de la frontera china. Se espera que entre en funcionamiento en el tercer trimestre de este año. La fábrica iraní con condiciones de producción tiene más de 200 trabajadores; la capacidad de diseño es de 150.000. Se espera que la planta sudafricana entre en producción a finales de junio de este año. A medida que aumente la capacidad, cubrirá Sudáfrica e incluso África oriental y occidental ...

"BAIC International es la plataforma general y el líder del negocio internacional del Grupo y el desarrollo integral de los negocios internacionales". Du Fu, subsecretario del Comité del Partido Internacional de BAIC, dijo al reportero del Economic Daily que BAIC International no solo vende productos, sino que también espera llevar la gestión de marca y tecnología del grupo fuera del país. En 2018, BAIC International tomará "desarrollo de alta calidad" como la guía principal, "salida de capacidad" y "salida de mercado" como el camino principal, adherirse a "enfoque en el mercado", "enfoque en productos", " centrarse en la marca "," centrarse en la eficiencia ", a través de la organización La reingeniería, la reingeniería de procesos y la reingeniería cultural impulsarán la capacidad del sistema para mejorar y realizar la transición del crecimiento a escala al crecimiento de la calidad, la eficiencia y la capacidad.

Según los datos, BAIC International, que se estableció en junio de 2013, ha establecido los canales correspondientes en 48 países y regiones de ultramar, y tiene fábricas de ensamblaje en 22 países y regiones. En el futuro, la compañía continuará integrando los recursos ventajosos del Grupo y, con la ayuda de un equipo internacional capaz, se adaptará rápidamente al mercado extranjero y tomará el camino del desarrollo de alta calidad en el extranjero.

En comparación con las ventas anteriores de productos, ¿cuál es la diferencia entre la forma de “salida de capacidad + entrada de mercado”? Du Fu dijo que tomando la fábrica de Sudáfrica como ejemplo, es una “base” importante para la estrategia de internacionalización de BAIC. Por un lado, la empresa exportará la tecnología y la experiencia de gestión de BAIC mientras “se agota la capacidad”; por otro lado, continuará promoviendo la “entrada al mercado”, se centrará en la construcción de una red de ventas y combinará las ventajas de los productos tecnológicos de BAIC para desarrollar el marketing y el desarrollo sexual local específico.

Por supuesto, la expansión de los mercados extranjeros inevitablemente enfrentará factores y riesgos más inciertos, como fluctuaciones económicas globales e influencias geopolíticas. Al respecto, Du Fu dijo que “el tiempo de las empresas chinas es corto y la experiencia no es lo suficientemente rica, pero en cualquier caso, el núcleo sigue siendo hacer grandes esfuerzos y tener una gran influencia de marca. Ser uno mismo y ofrecer a los consumidores locales productos y servicios que superen sus expectativas es fundamental para evitar todos los riesgos. Rong Du dijo que en el próximo paso, BAIC International llevará el sistema de servicios financieros, el sistema de autos usados, el sistema de comercio de servicios, el sistema de logística y toda la cadena industrial al mar.

Según el plan, BAIC establecerá siete centros de operaciones en el extranjero en 2020 y establecerá organizaciones de gestión localizadas en 30 países y regiones. El objetivo de ventas de automóviles de pasajeros en el extranjero es de 60.000 y BAIC se esforzará por convertirse en una de las tres principales empresas exportadoras de la industria automotriz de China al final del decimotercer plan quinquenal.

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